'Pelien vähittäiskauppa on kestämätöntä', sanoo supermarketjätti TESCO. Mutta miksi se menee niin pieleen?

Huomautus: Tämä artikkeli perustuu Yhdistyneen kuningaskunnan esimerkkeihin, mutta vaikutukset ovat samat maailmanlaajuisesti

Supermarket-jätti TESCOn viihdepäällikkö Rob Salter on kertonut MCV:lle: 'Mielestäni ei ole epäilystäkään siitä, etteikö nykyinen kaupallinen malli peleihin pakattuina tuotteina olisi kestämätön.' Tuo ei ole hyvä. Itse asiassa, se on viimeisin pitkästä synkistä uutisista viime aikoina, erityisesti Isossa-Britanniassa GAME:n kamppailujen ja äärimmäisen pelastusköyden ansiosta (GAME ei ole kuollut – työpaikkoja ja kauppoja tallennetaan, kun pääkauppias löytää ostajan). Jotain on vakavasti rikki – mutta onko kenelläkään vastausta?

Kuten lukemattomat pienyritykset kertovat, TESCO on selvästi erittäin hyvä syrjäyttämään kilpailun. Joten ei ole ihme, että se on nähty GAME:n kyydissä ja se on alkanut tarjota tarjouksia, kuten Mass Effect 3 tai SSX vain 24,91 puntaa, sekä Street Fighter X Tekken ja Saints Row: The Third hullun alhaisella hinnalla 21,91 puntaa kumpikin . On vaikea nähdä, kuinka GAME voi kilpailla sen kanssa. Totuus on, se ei todennäköisesti voi. Ja vaikka se voi olla ankaraa ja häikäilemätöntä, tämä on vain bisnestä. TESCO näki loistavan tilaisuutensa poistaa avainkilpailija markkinoilta, joten se osuu GAME:n heikkoon kohtaan massiivisten vahinkojen vuoksi.

Yllä: TESCO on reaaliaikaisen aseiden vaihdon mestari – näemme sen juuri nyt

Kuten Business Studies -opettajamme kertoi, nämä pohjahinnat ovat lähes varmasti niin sanottuja 'tappiojohtajia'. Nämä ovat tuotteita, joita yritys myy tarkoituksella tappiolla, kirjaimellisesti menettäen rahaa jokaisesta myynnistä, mutta tavoitteena on voittaa asiakkaita muilla alueilla. Joten supermarket saattaa myydä Colaa halvemmalla kuin sen ostaminen maksaa, mutta toivoo, että asiakkaat pysyisivät kaupassa ja käyttävät 50 puntaa muihin päivittäistavaroihin. Tässä tapauksessa se liittyy enemmän GAME:n hinnoitteluun. Tee tappiota lyhyellä aikavälillä, lisää markkinaosuutta pitkällä aikavälillä. Taitava.

Loukkauksen lisäämiseksi TESCO alkoi jopa kutsua itseään 'pelaamisen kodiksi', mikä kuulostaa naurettavalta, mutta ei ole outo väite, kun otetaan huomioon sen tarjonta 'suurin määrä peliliikkeitä Yhdistyneessä kuningaskunnassa', '393 myymälää auki' keskiyöllä uusille pelijulkaisuille' ja 'ennakkotilaushintalupaus'.

Kuulostaa hienolta, eikö? Kuitenkin...

Niin upealta kuin tämä kuulostaakin, TESCO on edelleen tyytymätön tilanteeseen, jossa se on joutunut, joten palaamme tähän dramaattiseen otsikkoon. 'Nykyinen kaupallinen malli peleihin pakattuna tavarana on kestämätön.' Ja Robin syistä on huolestuttavan vaikea kiistellä. He ovat:

'Määrittäessään resurssien, esimerkiksi tilan, kohdentamista vähittäiskauppias ottaa huomioon avaintekijät, kuten markkinoiden kasvun, katteen, palvelukustannukset ja käytön helppouden, riskin pienenemisen, palautus- ja poistumissuojan sekä laajemman liikenteen ja kulutuksen ajokiinteistöjen.

'Videopelit saavat tällä hetkellä huonot pisteet jokaisessa, eikä se voi olla hyväksi kenellekään pelialaan osallistuvalle eikä sen pitkän aikavälin tulevaisuudelle.'

Mutta mitä voidaan tehdä asioiden parantamiseksi? On huhuttu, että seuraavan sukupolven konsolit ovat 'aina päällä' Internet-yhteyksien suhteen (Xbox 720 tulee olemaan voimanpesä, vaatii aina päällä olevan Internet-yhteyden [Huhu] ), ja on olemassa todellinen mahdollisuus, että jokainen uusi peli on ikuisesti sidottu yhteen käyttäjätiliin. Se voisi tapahtua. Minä ajattelen sitä tarpeisiin tapahtua. Paina sivua 2 ja kerron miksi.